项目管理与监测

风险管理方法

申办者可以完全信赖OCT从“a”到“z”的成功临床试验，并积极安排时间和风险等级。我们的专家经过训练，能够预见风险和不确定性:
-d近15年丰富经验，让我们有能力预见在研究设计开发阶段的诸多挑战；br /> -我们总是进行全面可行性分析，能够确保对进行临床试验的可行性进行切实的评估;
严密的现场监测确保了可靠的质量控制。
我们的项目经理会及时预测可能出现的瓶颈，分析趋势并给出建议，同时准备克服障碍的方案。申办者决定他们参与该项目的程度，而我们的团队将负责临床研究中所有其他的任务和职责。

单一窗口沟通

我们高度重视与客户的有效沟通。为此，我们将单一窗口沟通法应用于“申办者—项目经理”的沟通流程中。我们的客户有一个单一的联络点——一个完全胜任职责的项目经理，项目经理可以及时响应并采取主动采取积极措施。我们的项目经理平均都有5年以上行业经验，其中许多都有全球CRO和大型制药公司的工作经历。

临床试验管理系统

我们在英国标准协会（BSI）临床试验管理系统(CTMS)中运行项目。CTMS定制版本命名为“STREAM”。此外，广泛的功能旨在严格遵守项目的截止日期，该系统包括eTMF函数，允许申办者全天候随时随地在线监测他们的研究，这实质上把项目工作流程的质量提升到一个全新水平。